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　　趨勢和革新將如何影響我們的認(rèn)知和行動，以便使身處大融合和不確定時代的我們，變得更豐富、更有韌性，能夠為市場和用戶創(chuàng)造出更大的選擇空間、找到更適合的解決方案？

　　2022年1月14日，藍(lán)牌輕卡新規(guī)實施次日，奧鈴就率先表達(dá)了自己的高姿態(tài)：擁抱新規(guī)。

　　在奧鈴新藍(lán)牌解決方案發(fā)布會上，福田汽車集團(tuán)業(yè)務(wù)副總裁、奧鈴事業(yè)部總裁李杰宣布，“即日起，奧鈴廠家不再接單生產(chǎn)2.3米藍(lán)牌輕卡車型”，提前一個半月響應(yīng)國家規(guī)定。

　　這樣的表態(tài)足見底氣。

　　短期利益與長期價值

　　自“大噸小標(biāo)”問題被曝光以來，合規(guī)就已經(jīng)成為輕卡行業(yè)不可逆的發(fā)展趨勢。為此，奧鈴近年來始終堅持為市場和用戶提供標(biāo)載合規(guī)產(chǎn)品，在保證安全運輸?shù)耐瑫r滿足用戶需求。

　　盡管這樣的決定讓奧鈴一度面臨因無法滿足重載、超載需求而導(dǎo)致的產(chǎn)品競爭力下降，但這恰恰表現(xiàn)出奧鈴對遵守行業(yè)規(guī)則、消除安全隱患的決心，對培育市場主體、規(guī)范市場行為的勇氣，也表現(xiàn)出奧鈴對市場和用戶的尊重和對自有產(chǎn)品的信心。

　　市場不會虧待遵守規(guī)則的人。不貪圖短期利潤而放眼長期價值，使奧鈴在此次藍(lán)牌新規(guī)正式落地之時，占得了先機(jī)。

　　產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)品布局

　　從藍(lán)牌新規(guī)提上議程之時起，作為有社會責(zé)任感的品牌，奧鈴就將全部精力放在了如何嚴(yán)格遵照法規(guī)，調(diào)整策略、提升產(chǎn)品和終端布局上。

　　首先，動力鏈合規(guī)。早在六年前，為了應(yīng)對行業(yè)洗牌，奧鈴就與歐康動力深度鏈合，從發(fā)動機(jī)到整車一體化研發(fā)生產(chǎn)，結(jié)合輕卡使用場景正向開發(fā)，全新打造了F2.5動力產(chǎn)品。如今，搭載歐康2.5L發(fā)動機(jī)的奧鈴輕卡車型已經(jīng)銷售超過2000臺。

　　然而奧鈴的目光不止于此。為給用戶提供全面的動力解決方案，奧鈴打造了“2.5L動力聯(lián)盟”，攜手福康、歐康兩大王牌動力，鏈合云內(nèi)德威、全柴等社會動力，為用戶提供的2.5L動力多元選擇方案。

　　第二，整車輕量化。2020年末，奧鈴發(fā)布了“蟻象”技術(shù)平臺，取其意為“以螞蟻之軀實現(xiàn)承載大象之力”，探索“輕量化+高承載”技術(shù)融合，讓產(chǎn)品自重較行業(yè)平均水平下降20%以上，較行業(yè)最輕產(chǎn)品下降695kg，以盡可能低的自重和更大的承載力為用戶帶來更多收益。

　　第三，配備原廠廂。一年前，奧鈴就已經(jīng)已停止生產(chǎn)非原廠廂藍(lán)牌輕卡，所有的藍(lán)牌產(chǎn)品全部使用奧鈴原廠貨廂。奧鈴原廠貨廂在尺寸、自重、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度上可以更大程度保證底盤上裝融合度，減少故障，保證質(zhì)量。

　　在產(chǎn)品布局上，奧鈴也盡顯未雨綢繆。此次發(fā)布會上即打出“小藍(lán)牌、新藍(lán)牌、大黃牌”三大產(chǎn)品體系組合拳，以全明星陣容覆蓋全場景需求。

　　“小藍(lán)牌”即奧鈴M卡，主打小卡和微卡市場，擁有9大細(xì)分車型，可適應(yīng)30多個使用場景，兼具時尚、舒適和全功能性。

　　“新藍(lán)牌”從經(jīng)典版、青春版、小鋼炮、速運BUFF和金剛鉆，到面向山區(qū)的8擋箱爬山虎和面向冷鏈?zhǔn)袌龅谋睒O熊冷藏車，以及十大黑科技傍身的金奧鈴、面向新手小白和女性用戶的自動擋產(chǎn)品玉兔Ⅱ，細(xì)分市場更全，產(chǎn)品用途更專。

　　“大黃牌”則針對貨源相對較重、運輸范圍較廣的用戶需求，提供了承載力更強(qiáng)的大黃蜂和大黃蜂Mini中卡產(chǎn)，鎖定綠通、普貨、冷鏈、快遞和海鮮運輸?shù)戎髁鬟\輸場景。

　　據(jù)悉，發(fā)布會當(dāng)天，全國所有區(qū)域符合“藍(lán)牌新規(guī)”的奧鈴車型均已經(jīng)全面到店，首批車型已經(jīng)順利通過檢測并成功交付用戶。

　　戰(zhàn)略三問與青春三浪

　　為不斷創(chuàng)造客戶需求，實現(xiàn)客戶價值，奧鈴將目光聚焦在了增長空間，并在“想做什么、能做什么、可做什么”的戰(zhàn)略三問中，從發(fā)布產(chǎn)品向發(fā)布解決方案轉(zhuǎn)變。

　　從“支線+城配”全場景一體化解決方案、智慧物流解決方案、智慧冷鏈一體化解決方案，到此次的“新藍(lán)牌”產(chǎn)品解決方案，奧鈴正在成為廣泛連接產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，匯聚更多的產(chǎn)業(yè)價值。

　　正如“青春三浪”讓年輕創(chuàng)業(yè)群體有了更多的選擇一樣 。

　　可以預(yù)見的是，在藍(lán)牌新規(guī)正式落地之后，輕卡行業(yè)將會向高質(zhì)量、良性化方向發(fā)展。隨著內(nèi)需的拉動，特別是鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村電商物流的持續(xù)增長，物流的總量勢必繼續(xù)增長，而單車動力下降將令市場對輕卡產(chǎn)品的需求量增大。

　　由此，奧鈴的合規(guī)優(yōu)勢將很快顯現(xiàn)出來，2022年將奔著全年銷售107000臺的目標(biāo)奮進(jìn)。

　　站在未來前沿，奧鈴始終秉承“客戶的生意是奧鈴人的命”，以快速的行動奪取具有壓倒性優(yōu)勢的市場份額，占據(jù)顧客心智，獲得領(lǐng)導(dǎo)地位，并且自下而上、源源不斷地推動輕卡市場和物流領(lǐng)域持續(xù)向上，這亦是企業(yè)獲得巨大能量的來源。